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    施工項目實(shí)行安全生產(chǎn)逐級檢查制度?

      1、項目經(jīng)理部每月(或每半月)由項目經(jīng)理(或執行經(jīng)理)牽頭,組織區域責任經(jīng)理,各相關(guān)業(yè)務(wù)人員(技術(shù)、機械、物資、機電、勞資、工長(cháng)等)、分包隊伍負責人、安全總監,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查;

      2、區域責任經(jīng)理每半月(或每周)組織專(zhuān)業(yè)責任工程師、分包商、行政、技術(shù)負責人、工長(cháng)對所管轄的區域進(jìn)行安全大檢查;

      3、責任工程師(工長(cháng))、安全員實(shí)行日巡檢制度;

      4、分包隊伍、班組實(shí)行安全隨檢制度;

      5、工人進(jìn)入作業(yè)面要進(jìn)行崗前、作業(yè)中、離崗時(shí)安全設施和安全環(huán)境的自檢、自查;6、安全總監監督各項檢查活動(dòng)的事實(shí)和落實(shí)。

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