“用最簡單的方式、最合適的材料和最精簡的步驟，圓滿完成計劃的工程。”--------這才是裝配式建筑發展的精髓和靈魂。

　　“一切從簡，控制成本，打通模數和標準，用復雜的設備，簡單定制個性的產品。”-------這才是裝配式建筑發展的可行路線和規劃。

　　充分利用機械設備，降低人力成本的比重;通過提高設備智能化控制，提高產品質量的可靠性;依靠一體化的設計，刪繁就簡、一針見血地直達目的;這些才是裝配式建筑的靈魂競爭力，才是建筑工業化的可行路徑。

　　任何以為大批量生產就是建筑工業化的想法都是錯誤的。任何僅指望重復生產來攤薄模具成本的構件生產企業，都會死路一條。

　　裝配式建筑不是一個產品的名稱，而是一個系統的總稱。它涵蓋了體系研發、材料成型、設備制造、設計安裝、生產銷售、質量管控等等。

　　因此，猶如大自然中的一切競爭一樣，裝配式建筑在市場上的表現，與上述每一個環節都息息相關，一環弱則全鏈斷，一處阻則整盤輸。

　　中原逐鹿、弱肉強食、剩者為王、實在是萬古不變的真理。為何裝配式建筑沒有想象中的快速發展?原因是:“市場并不是一片空白的藍海。”

　　我國傳統建筑市場隨著經濟冷卻，已然是一片殘酷的紅海，眾家經驗豐富實力雄厚的傳統建筑企業，在輕車熟路的市場空間內，如魚得水，善于極限生存。

　　與此同時，裝配式建筑企業生存成本高，技術成熟度不夠，面臨著市場上撲面而來的種種風險和責任。企業管理者往往更多精力傾注于企業籌建融資控股、設備更新、員工培訓、標準編制、制度建立、營銷策劃、客戶培養、行業推廣等等不直接產生效益的工作中去。

　　這在市場競爭中，是極為不利的競爭形勢，傳統建筑企業以逸待勞，依靠低價高認可度的產品，將精疲力盡后來到市場的裝配式建筑企業，打得落花流水，難以翻身!

　　市場不承認眼淚，也不承認情懷和理想，拿不出有競爭力的產品，就拿不到市場的入場券。

　　裝配式建筑企業的產品，承載了更多研發、設計、設備、土地、稅收、財務成本等等傳統企業不曾有的增量成本，因此在單拼銷售價格的市場上，處于極端不利的地位。

　　化解這一不利狀態，除了指望政策支持，更多的需要企業加強自身研發，通過揚長補短，來平衡成本投入巨大的不足。

　　裝配式建筑企業要充分利用以下幾種工廠預制的長處，來更好地保證質量，降低成本:

　　1、提高設備自動化程度來節約人力成本。

　　2、通過空心率的控制達到節材目的，降低單位產品的材料成本及運輸費用。

　　3、充分發揮預制構件養護充分的優勢，打造可靠的高質量混凝土產品。

　　4、通過預應力技術和高強鋼筋、混凝土的利用，達到大跨度、高承載的產品優勢，直指現澆鋼筋混凝土結構的軟肋之處。

　　5、充分利用干硬性混凝土的工廠化應用，用最少的水泥做出最高質量的混凝土，進而降低水泥用量，節約成本保護環境。

　　6、加強產品飾面處理，部分或全部取消抹灰程序，從而節約一大筆抹灰開支，增強產品競爭力。

　　7、盡可能地將構件品種簡化標準化，不能為了預制而預制，只做重復大量的構件，少做異型構件，以攤薄模具費用，提高工廠運營效率。

　　8、加強全產業鏈的信息管理，不浪費一件構件，不耽誤每一分鐘，讓產品從設計到成型，從養護到裝車，從吊裝到固定，不做一絲無用功，不走一步冤枉路。

　　裝配式建筑是一個協作的過程，除了加工廠，設計部門更要提高設計層面的簡潔性，盡可能地選用常規構件，遵循固定模數以適應構件的供應，

　　要結合部分模板現澆，實現對構件精度的高容忍，避免硬碰撞現象出現。

　　越簡單越適合大多數施工人員的需求，越能保證所有人簡單上手，而且在品質上有所保證。

　　所謂大道至簡，從一個角度看是“能夠被大眾認可的規則都是簡單易懂的”，但換個角度看，是因為“簡單易懂好上手的規則，才能被大眾接受認可，方能稱之為“大道”!

　　作者:張宗樓

　　2016年8月25日